ФГБНУ "ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ЦЕНТР "НЕМЧИНОВКА"
МЕДНОВ АЛЕКСАНДР ВЛАДИМИРОВИЧ
Кандидат на должность Директора ФГБНУ «ФИЦ «Немчиновка»
МЕДНОВ АЛЕКСАНДР ВЛАДИМИРОВИЧ
Кандидат сельскохозяйственных наук
Заведующий лаборатории селекции и первичного семеноводства зернобобовых культур.
ФГБНУ ФИЦ «Немчиновка»
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ФИЦ «Немчиновка» НА 2019-2024 ГГ.
Главными направлениями ФИЦ «Немчиновка» являются селекция и семеноводство зерновых и зернобобовых культур; разработка систем земледелия с адаптированными ресурсосберегающими технологиями производства зерна. В выполнениях исследований участвуют 146 сотрудников, из них 6 академиков и 2 члена-корреспондента Российской академии наук, 20 докторов и 49 кандидатов наук.
Срок реализации Программы развития ФИЦ «Немчиновка» - 2019-2024 гг.
Основные положения Программы развития ФИЦ «Немчиновка»
Миссия, позиционирование научной организации, стратегические цели и задачи.
Миссия: Обеспечить сельскохозяйственное производство России высококачественными оригинальными семенами зерновых и зернобобовых культур с высоким биологическим потенциалом, позволяющим гарантировать продовольственную безопасность страны.
Стратегическая цель: Добиться расширения площади посевов озимой и яровой пшеницы, ячменя, озимой ржи, тритикале, овса, гороха, вики, люпина в различных регионах России. Вывести сорта озимых зерновых культур с потенциалом урожайности до 1,5 т/га, яровых зерновых культур с потенциалом урожайности до 1,0-1,2 т/га.
Задачи:
Сохранение научного потенциала исследовательского центра, повышение квалификации.
Проведение фундаментальных исследований в области биотехнологий.
Увеличение объёмов оригинальных и элитных семян
Применение инновационных технологий в исследовательском и селекционном процессах.
Сотрудничество с российскими и международными научными организациями.
Образовательная деятельность и кадровое развитие.
- развитие более гибкой системы трудовых договоров и контрактов, введение эффективной контрактной системы,
- оптимизация структуры центра, доведение соотношения научных сотрудников к вспомогательному персоналу, как 60 : 40.
- повышение роли Ученого совета
- привлечение большего числа договоров и грантов, увеличение хоздоговорных средств в общем бюджете центра до 50 %
- перенастройка системы показателей результативности научной деятельности,
- совершенствование системы материального стимулирования при более эффективном участии в научных проектах и программах национального и международного уровня,
- создание привлекательных условий для молодых специалистов
- увеличение заработной платы научных сотрудников до размеров более чем 200 % от средней заработной платы по региону.
Заведующий лабораторией селекции и первичного семеноводства зернобобовых культур А.В. Меднов