МЕДНОВ АЛЕКСАНДР ВЛАДИМИРОВИЧ

Меднов Александр Владимирович.jpg

Кандидат на должность Директора ФГБНУ «ФИЦ «Немчиновка»

МЕДНОВ АЛЕКСАНДР ВЛАДИМИРОВИЧ

 

Кандидат сельскохозяйственных наук

Заведующий лаборатории селекции и первичного семеноводства зернобобовых культур.   

ФГБНУ ФИЦ «Немчиновка»
 

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ФИЦ «Немчиновка» НА 2019-2024 ГГ.

 

Главными направлениями ФИЦ «Немчиновка» являются селекция и семеноводство зерновых и зернобобовых культур; разработка систем земледелия с адаптированными ресурсосберегающими технологиями производства зерна. В выполнениях исследований участвуют 146 сотрудников, из них 6 академиков и 2 члена-корреспондента Российской академии наук, 20 докторов и 49 кандидатов наук.

Срок реализации Программы развития ФИЦ «Немчиновка» - 2019-2024 гг.

Основные положения Программы развития ФИЦ «Немчиновка»

Миссия, позиционирование научной организации, стратегические цели и задачи.

Миссия: Обеспечить сельскохозяйственное производство России высококачественными оригинальными семенами зерновых и зернобобовых культур с высоким биологическим потенциалом, позволяющим гарантировать продовольственную безопасность страны.

Стратегическая цель:  Добиться расширения площади посевов озимой и яровой пшеницы, ячменя, озимой ржи, тритикале, овса, гороха, вики, люпина в различных регионах России. Вывести сорта озимых зерновых культур с потенциалом урожайности до 1,5 т/га, яровых зерновых культур с потенциалом урожайности до 1,0-1,2 т/га.

  Задачи:

Сохранение научного потенциала исследовательского центра, повышение квалификации.

Проведение фундаментальных исследований в области биотехнологий.

 Увеличение объёмов оригинальных и элитных семян

 Применение инновационных технологий в исследовательском и селекционном процессах.

  Сотрудничество с российскими и международными научными организациями.

  Образовательная деятельность и кадровое развитие.

- развитие более гибкой системы трудовых договоров и контрактов, введение эффективной контрактной системы,

- оптимизация структуры центра, доведение соотношения научных сотрудников к вспомогательному персоналу, как 60 : 40.

- повышение роли Ученого совета  

- привлечение большего числа договоров и грантов, увеличение хоздоговорных средств в общем бюджете центра до 50 %

- перенастройка системы показателей результативности научной деятельности,

- совершенствование системы материального стимулирования при более эффективном участии в научных проектах и программах национального и международного уровня,

- создание привлекательных условий для молодых специалистов

-  увеличение заработной платы научных сотрудников до размеров более чем 200 % от средней заработной платы по региону.

 

 

Заведующий лабораторией селекции и первичного семеноводства  зернобобовых культур А.В. Меднов